OpenAI behauptet den Inhalt der ‘New York Times’ nicht benötigt um ChatGPT zu verbessern

Sam Altman, CEO von OpenAI, behauptet, dass das Unternehmen die Veröffentlichungen der ‘New York Times’ nicht benötigt, um seinen Konversationsroboter ChatGPT zu stärken. Dies erklärte der Executive während einer Diskussionsrunde über die Zukunft der künstlichen Intelligenz (KI), die im Rahmen des Weltwirtschaftsforums in Davos stattfand, welches diese Woche abgehalten wird. Anwesend waren auch Marc Benioff, CEO des Softwareunternehmens Salesforce, der britische Finanzminister Jeremy Hunt, der CEO von Pfizer, Albert Bourla, und Julie Sweet, Chefin von Accenture.

Altman wies darauf hin, dass OpenAI, das kürzlich von dem amerikanischen Medium verklagt wurde, weil es dessen Veröffentlichungen verwendet hatte, um ChatGPT zu trainieren, weiterhin „bereit ist zu zahlen“. Und dass die beiden Unternehmen weiterhin verhandeln, so dass es nicht ausgeschlossen werden kann, dass der Konflikt schließlich nicht vor Gericht kommt. Aber was auch immer passiert, die Funktionsweise seines Konversationsroboters wird sich nicht einfach dadurch verschlechtern, dass er keinen Zugang hat. Grundsätzlich, weil es andere Quellen gibt, aus denen er weiterhin schöpfen kann, um zumindest zu versuchen, den Nutzern gute Ergebnisse zu bieten.Modelle sind in dieser Hinsicht gestaltet“, sagte Altman dazu.

Es ist zu beachten, dass das Unternehmen in den letzten Monaten Vereinbarungen mit verschiedenen Nachri

„Man muss nicht tausend Biologiebücher lesen, um Biologie zu lernen. Zwei können ausreichend sein. Unsere chtenherausgebern, wie Axel Springer oder AP, getroffen hat, um deren Inhalte für das Training von ChatGPT nutzen zu können. Ein Werkzeug, das, es ist zu erinnern, nichts erfindet. Alle Informationen, die es mit dem Nutzer teilt, danken wir der enormen Menge an Daten, die es zuvor verschlungen hat, und die aus allen Ecken des Internets stammen.

Obwohl Altman nicht glaubt, dass seine KI den Inhalt der ‘New York Times’ benötigt, erkennt er an, dass die Technologie im Allgemeinen noch viel zu entwickeln und zu verbessern hat. „Sie hat noch viele Einschränkungen und macht viele Fehler“, sagte er zu Beginn der Konferenz. Und er hat nicht unrecht. In diesem Zusammenhang teilte Hunt eine amüsante Anekdote über das erste Mal, als er vor einem Bildschirm saß und etwas in ChatGPT eintippte: „Ich fragte es, ob ich ein guter Minister (für das Vereinigte Königreich) sei, und es antwortete, dass ich überhaupt kein Minister sei. Und das sagte es mit großer Sicherheit.“

Die AGI, um die Ecke

Der CEO von OpenAI bleibt überzeugt, dass die Fehler der KI mit der Zeit überwunden werden. Er ließ auch durchblicken, dass die Ankunft der allgemeinen künstlichen Intelligenz (AGI) – jener, die erwartet wird, schlauer zu sein als der intelligenteste Mensch, unabhängig vom Wissensgebiet – „sich immer mehr nähert“.

Die AGI, um die Ecke

Deswegen ist es notwendig, dass die Gesellschaft im Allgemeinen, insbesondere Unternehmen und Staaten, die notwendigen Schritte unternehmen, um Sicherheitsbarrieren zu etablieren, die verhindern, dass Algorithmen zu einem Problem werden. Denn die Entwicklungen werden nicht aufgehalten. Der potenzielle Preis für die Menschheit, laut allen Teilnehmern der Konferenz, ist dafür zu groß.

„(In der Zukunft) wird es digitale Ärzte und digitale Personen geben. Der Mensch wird sich auf die Technologie verlassen müssen“, wies der CEO von Salesforce hin. Gerade bietet die KI schon viel an, und was sie noch zu bieten hat, im Bereich der Medizin, wo sie die Entwicklung von Medikamenten stark beschleunigt. „Sie ermöglicht es, Leben zu retten. In den Lebenswissenschaften erleben wir eine Art Renaissance“, sagte Albert Bourla, CEO von Pfizer.

„Wenn eine neue Pandemie ausbricht, wollen wir nicht ein Jahr auf einen Impfstoff warten, wenn wir ihn dank der Technologie in einem Monat haben können“, fügte Jeremy Hunt hinzu.

Es wurde auch viel Wert auf die Wichtigkeit gelegt, dass die Gesellschaft und die Unternehmen keine Angst vor der Technologie haben. Stattdessen müssen sie sie kennen und lernen, sie zu ihrem Vorteil zu nutzen. „Der Unterschied zwischen guter und schlechter Nutzung ist die Bildung. Die Regierenden müssen geschult werden“, sagte die CEO von Accenture.

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